一章：策略與改進
1.1、愿景和策略                  
1.2、目標
1.3、策略、分析和行動計劃      
1.4、持續(xù)改進
1.5、供應鏈開發(fā)
二章：組織的工作
2.1 組織的過程                  
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃                    
2.4 工作環(huán)境和人力資源
第三章：產能和生產的規(guī)劃
3.1 產品實現                    
3.2 產能規(guī)劃
3.3 生產計劃                    
3.4 系統整合
第四章：生產和產品的控制
4.1 物料識別                    
4.2 庫存
4.3 工程更改的控制              
4.4 可追溯性
第五章：與顧客的接口
5.1 溝通          
5.2 包裝與標識
5.3 交運          
5.4 運輸      
5.5 顧客滿意和反饋
第六章：與供應商的接口
6.1 供應商的選擇  
6.2 物料計劃和后勤協議    
6.3 溝通                        
6.4 包裝和標識    
6.5 運輸                  
6.6 物料接收
6.7 供應商評審